為什么小微CNC加工企業(yè)難以壯大？

小微企業(yè)在每個(gè)國家都受到重視，而 CNC加工領(lǐng)域又是小微企業(yè)最多的行業(yè)。中國的機(jī)械零件加工廠眾多，95%以上的都是小微企業(yè)。說到小微企業(yè)，她們的生命周期就是大家最為關(guān)注的話題。從國際經(jīng)驗(yàn)對比來看，日本、歐洲的小微企業(yè)可以存活12 年，美國達(dá)到 8 年多，而中國的小微企業(yè)平均只有 3 年。

小微CNC加工企業(yè)的存活周期太短，導(dǎo)致他們對培養(yǎng)高級技工都沒有興趣，當(dāng)然這些機(jī)械零件加工廠也沒有精力和機(jī)會去培養(yǎng)中高級技工。其實(shí)，精密零件加工市場上的競爭，歸根結(jié)底還是體現(xiàn)在人才上，一流的產(chǎn)品離不開一流的技工。反過來看，由于附加值低、利潤低、訂單不穩(wěn)定、缺少高級技工，精密加工企業(yè)的存活周期往往非常短暫。

因?yàn)檫@樣的高級技工，多數(shù)是靠一線的實(shí)踐。這些小微CNC加工企業(yè)不是不愿意去培養(yǎng)這些人才，但是實(shí)踐成本很高，而且培養(yǎng)周期很長，成長非常緩慢。所以，國內(nèi)的機(jī)械零件加工廠也有一套自己的方法論：一旦遇到疑難精密加工技術(shù)問題，就找第三方外包。只要能在自己的生存周期內(nèi)解決問題即可。

不得不承認(rèn)，中國精密零件加工行業(yè)在很長一段時(shí)間，這個(gè)模式真的屢試不爽，也成功避免了機(jī)械零件加工廠為對手做嫁衣裳的尷尬。但是低附加值的代工模式終將迎來洗牌，在這種挑戰(zhàn)下，小微CNC加工企業(yè)正在受到考驗(yàn)，解不開人才短缺的癥結(jié)，終究走不遠(yuǎn)，3年的生命周期可能就是宿命。

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