精密零部件加工設(shè)備的資產(chǎn)管理

　　精密零部件加工設(shè)備的資產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，是對(duì)車(chē)床加工零件設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)的某些規(guī)律進(jìn)行分析、控制和實(shí)施管理。

　　由于精密零部件加工設(shè)備資產(chǎn)管理涉及面比較廣，應(yīng)實(shí)行“一把手”工程，通過(guò)設(shè)備管理部門(mén)、設(shè)備使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的共同努力，互相配合，做好這一項(xiàng)工作。

　　如果對(duì)當(dāng)前精密零部件加工企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理工作的主要內(nèi)容做一下梳理，一般有如下幾方面：

　　1，保證設(shè)備固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)完整和完好，并能正常維護(hù)、正確使用和有效利用；

　　2，保證固定資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)清楚、完整和正確無(wú)誤，及時(shí)做好固定資產(chǎn)清理、核算和評(píng)估工作；

　　3，重視提高車(chē)床加工零件設(shè)備的利用率與設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，確保資產(chǎn)的保值增值；

　　4，強(qiáng)化設(shè)備資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的理念，使企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)保持高效運(yùn)行狀態(tài)；

　　5，積極參與設(shè)備及設(shè)備市場(chǎng)交易，調(diào)整企業(yè)設(shè)備存量資產(chǎn)，促進(jìn)全社會(huì)設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運(yùn)行；

　　完善精密零部件加工企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)不得使資產(chǎn)及其權(quán)益遭受損失。企業(yè)資產(chǎn)如發(fā)生產(chǎn)權(quán)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)鑒定和資產(chǎn)評(píng)估。

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