在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中,熟練的勞動(dòng)力對(duì)于按時(shí)交付高質(zhì)量的制造零部件是必不可少的。就像任何其他公司一樣,一個(gè)CNC精密機(jī)械加工車間需要一個(gè)熟練的勞動(dòng)力來在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。生產(chǎn)力不僅僅是達(dá)到目的的一種手段,而是你向客戶推銷的東西。
總的來說,要牢記的是,人才和技能是建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路。
規(guī)劃與管理
建立一支能帶來成果的CNC精密機(jī)械加工隊(duì)伍不會(huì)一蹴而就。管理你的員工需要有能力識(shí)別需要的技能和服務(wù),不僅是為了當(dāng)前的市場(chǎng),而且是為了未來。為你的車間找到合適的員工意味著培養(yǎng)你現(xiàn)有的員工,并從當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)學(xué)校、學(xué)院和其他企業(yè)招聘人才。
識(shí)別和分析
任何好的深圳CNC加工廠家都知道數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的策略,一致地收集數(shù)字來驅(qū)動(dòng)決策和跟蹤數(shù)據(jù)來監(jiān)控進(jìn)度。那么,為什么不在員工中加上數(shù)字來確定你的需求呢?
許多企業(yè)采用了一個(gè)矩陣來分析員工的技能、所需任務(wù)和能力水平。這個(gè)矩陣需要一個(gè)數(shù)字系統(tǒng)和點(diǎn)刻度,但是你可以從一個(gè)簡(jiǎn)單的四點(diǎn)系統(tǒng)開始。
從最高的和最低的分析入手,CNC精密機(jī)械加工車間可以分析一個(gè)員工是否能獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù),并取得良好的效果。給員工指定某項(xiàng)CNC加工定制工作,意味著他或她在某項(xiàng)任務(wù)上表現(xiàn)出一定水平的能力,但有時(shí)可能缺乏一些經(jīng)驗(yàn)或需要支持。
這個(gè)矩陣會(huì)給你一個(gè)你的工作人員的快照視圖,照亮需要更多支持并幫助你發(fā)現(xiàn)低效的任務(wù)。很少但需要的任務(wù),比如原型開發(fā),可能需要外包。
對(duì)于這些情況,調(diào)用一個(gè)可靠的原型制造服務(wù),比如快速報(bào)價(jià)的CNC精密機(jī)械加工產(chǎn)品開發(fā)解決方案。你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)你生意上的潛力。